Header Ads Widget

Responsive Advertisement

Mới

4/recent/ticker-posts

Nhóm tính cách I - NGƯỜI ẢNH HƯỞNG

ĐẶC TÍNH:
- Nhiệt tình, tin tưởng, lạc quan, thyết phục, hoạt ngôn, hấp tấp, cảm xúc
- Định dạng hoàn cảnh qua việc ảnh hưởng hoặc thuyết phục người khác

ĐIỂM MẠNH:
- Giải quyết vấn đè các sáng tạo
- Khích lệ, truyền cảm hứng tuyệt vời
- Thúc đẩy người khác đạt thành quả
- Khiếu hài hước tích cực
- Thương lượng, dàn xếp xung đột
- Tạo hòa khí

ĐIỂM YẾU:
- Quan tâm đến tiếng tăm hơn là những kết quả hữu hình
- Không quan tâm đến chi tiết
- Quá lạm dụng điệu bộ và biểu cảm gương mặt
- Chỉ lắng nghe khi thấy thoải mái

ĐỘNG VIÊN:
+ Thích:
- Được khen, tâng bốc, nổi tiếng, được chấp nhận
- Môi trường thân thiện
- Không bị ràng buộc bởi quá nhiều qui định và luật lệ
- Có người khác lo cho các vấn đề tiểu tiết
+ Sợ:
- Bị khước từ
+ Môi trường lý tưởng:
- Hoạt động thực tế
- Ít xung đột và tranh cãi
- Không bị kiểm soát và tiểu tiết
- Được bộc lộ ý tưởng
- Tư vấn và hướng dẫn
- Các hoạt động nhóm trong môi trường mang tính xã hội và chuyên nghiệp (nghiện người)
+ Xử lý dữ liệu
- Khi xử lý thông tin người tính I thường:
- Mất sự tập trung, hay quên, 
- Bỏ lỡ sự kiện và chi tiết quan trọng
- Sáng tạo, sáng kiến trong giải quyết vấn đề
+ Trong đội ngũ
Người ảnh hưởng
- Quản lý theo kiểu tham gia, ảnh hưởng và truyền cảm hứng
- Đem đến định hướng và lãnh đạo
- Hoàn thành mục tiêu thông qua mọi người
- Thúc đẩy toàn đội
- Ngẫu hứng và dễ chịu
Người truyền thông
- Khiếu truyền thông thiên bẩm
- Ăn nói lưu loát
- Sẵn sàng đưa ra quan điểm
- Người phát ngôn giỏi
- Thuyết phục cao
- Động não nhanh
- Phản ứng nhanh với những vấn đề không mong muốn
Người tạo hòa khí
- Tạo bầu không khí thoải mái
- Nhiệt tình, hài hước
- Thái độ tích cực
- Làm việc tốt với con người
- Chấp nhận người khác

NHỮNG LĨNH VỰC CẦN PHÁT TRIỂN
Kiểm soát:
- Bớt hấp tấp đi một chút
- Cân nhắc kỹ trước khi quyết định
- Tập kiểm soát trước những cảm xúc, lời nói và hành động
Tập trung:
- Tập trung vào kết quả hơn
- Tập trung vào các nhiệm vụ trước khi hoàn thành
- Tập trung hơn vào chi tiết và dữ kiện
Cộng tác:
- Nhớ chậm nhịp độ của bạn để chờ đồng đội đi cùng
- Nên nói ít và nghe nhiều hơn
- Đánh giá và cân nhắc ý tưởng của người khác trong đội

NGƯỜI I MUỐN GÌ:
- Sự đón nhận và quý mến của đám đông
- Sự công nhận về tài năng
- Không ràng buộc bởi chi tiết và sự kiểm soát
- Có người nói chuyện cùng
- Điều kiện làm việc tích cực
- Cơ hội để động viên, khích lệ và ảnh hưởng người khác

LÀM VIỆC VỚI NGƯỜI I NÊN:
- Tạo môi trường thân thiện, tán thành
- Cho cơ hội nói về ý tưởng, con người, trực giác
- Giúp họ biến lời nói thành hành động
- Chia sẻ những lời chứng của mọi người về các ý tưởng được đề xuất.
- Dành thời gian cho sự khuấy động, các hoạt động xã hội
- Gửi những văn bản, nhưng đừng quá quan trọng hóa các vấn đề
- Phát triển mối quan hệ cộng đồng tham gia
- Tạo sự khuyến khích cho những công việc cần tiếp tục để hoàn thành

LÀM VIỆC VỚI NGƯỜI I KHÔNG NÊN
- Lấy mất thời gian xã hội
- Nói suốt
- Phớt lờ ý kiến hoặc thành quả của họ
- Bảo họ phải làm này làm kia...


Đăng nhận xét

0 Nhận xét